Le capital-risqueur Aviat Bhatnagar a suscité un débat avec son récent post LinkedIn, offrant une classification frappante des niveaux de richesse de l'Inde:
- 10 ₹ lakh: classe moyenne
- 1 crore de 1 ₹: Rich
- 10 crore ₹: Individu de valeur nette élevée (HNI)
- 100 crore ₹: riche
- 1 000 crore ₹: richesse générationnelle
Bien que ce cadre puisse sembler simple, les réponses des voix de l'industrie suggèrent que la définition de la richesse en Inde n'est pas aussi simple que d'attribuer un nombre.
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Rahul Yelligetti, fondateur et PDG de mon FNG, pense que la richesse est plus qu'un simple nombre – il s'agit de pouvoir d'achat et de mobilité économique. Il soutient que 10 ₹ lakh Le revenu annuel suffit à peine pour les frais de subsistance de base dans les grandes villes, ce qui rend l'étiquette de classe moyenne douteuse. «La véritable dynamique de la classe moyenne en Inde est plus complexe – il s'agit de mobilité économique, d'accès à l'éducation, des soins de santé et du potentiel de croissance», dit-il.
Le bond du crore de 1 ₹ à la «riche» simplifie également les réalités financières. Les stratégies de localisation, de profession, de familles et d'investissement jouent un rôle crucial dans la formation de la sécurité financière.
Un autre intervenant va plus loin, affirmant qu'une valeur nette de 5 crore ₹ pourrait toujours être considérée comme une classe moyenne. « L'inflation a grimpé en flèche, l'abordabilité a chuté et la forte fiscalité laisse peu de place au luxe. Les soins de santé et les coûts de voyage sont désormais lourds pour beaucoup. Si quelqu'un pense que 5 crore les rend super riches, ils peuvent avoir besoin de reconsidérer. »
La consommation privée, qui représente près de 60% du PIB de l'Inde, est sous pression. De nombreux commentateurs soutiennent que la classe moyenne connaît une compression financière et pourrait utiliser un soulagement dans le prochain budget syndical. Des impôts plus élevés, des taux d'intérêt élevés et des revenus jetables stagnants ont laissé les consommateurs financièrement tendus.
L'économiste Rumki Majumdar de Deloitte India souligne un paysage économique inégal. « La demande rurale, qui était à la traîne, montre désormais une croissance durable en raison d'une forte production agricole. La demande urbaine est cependant modérée. » Elle souligne la nécessité d'investir dans le secteur des services pour stimuler l'emploi et contrer la baisse de la consommation urbaine.
Le fardeau financier ne se limite pas à l'inflation. Les mesures de la RBI pour freiner les prêts non garanties mettent en évidence l'étendue de l'augmentation de la dette. La carte de crédit et les emprunts de prêt non garantis ont augmenté à un rythme rapide, les notes Fitch déclarant un ralentissement de H1 FY25 après des réglementations plus strictes. Le stress dans les prêts de vente au détail non garantis représentent désormais 52% des nouveaux prêts de vente au détail.