Si l'Université de Harvard avec sa dotation de 53 milliards de dollars devait emprunter 1,2 milliard de dollars en seulement deux mois, qu'est-ce que cela dit de vos propres finances?
C'est la question posée par Akshat Shrivastava, fondatrice de Wisdom Hatch et une voix populaire dans l'espace Finfluenceur en Inde. Shrivastava a écrit sur X: « Si vous êtes jeune, gardez 50% de votre liquide de richesse. »
L'affaire Harvard, soutient-il, est une histoire édifiante pour les investisseurs de tous les jours.
« Dans le cas de Harvard, moins de 25% de leurs actifs sont dans des actifs » liquides « . Cela signifie que, s'il veut de l'argent demain, il ne peut pas l'obtenir », a-t-il noté.
Le message est simple mais urgent: ne verrouillez pas tout votre argent dans des paris illiquides comme l'immobilier ou le capital-investissement. La liquidité, en particulier en période volatile, n'est pas seulement une haie – c'est une nécessité.
« Même les investisseurs normaux comme vous et moi faisant de telles erreurs », a-t-il ajouté. « Le point est: garder votre liquide de richesse (au moins un gros morceau) est essentiel dans des moments incertains comme ceux-ci. »
La tension financière de Harvard, telle que rapportée par plusieurs points de vente américaine, intervient au milieu d'une impasse intensive avec l'administration Trump. L'université lutte actuellement contre un ensemble de demandes fédérales, de la suppression des programmes Dei (diversité, capitaux propres, inclusion) et appliquant les admissions fondées sur le mérite, à la soumission des données sur les étudiants internationaux et à l'interdiction des masques de protestation.
Après que Harvard ait refusé de se conformer, la Maison Blanche a gelé plus de 2,2 milliards de dollars de subventions et de contrats fédéraux, plaçant ses opérations de recherche sous une forte pression.
Il y a aussi la menace imminente du statut d'exonération fiscale révoquée et des sanctions supplémentaires à moins que l'université n'accepte ce que les critiques disent être une dépassement fédérale sans précédent dans l'autonomie académique.
Pour Shrivastava, la leçon est plus grande que la politique. « La liquidité vous donne une optionnalité », a-t-il dit auparavant. « Et l'optionnalité est tout dans une crise. »