La semaine dernière, les employés du géant de la technologie Oracle ont eu le choc de leur vie lorsqu’ils ont reçu un e-mail de cinq lignes à 6 heures du matin. Juste : « Aujourd’hui est votre dernier jour de travail ». Pas d’appel RH. Aucune conversation personnelle avec le manager. En quelques heures, 12 000 personnes en Inde ont perdu des emplois que beaucoup avaient mis des années à obtenir, voire à construire.
Les licenciements massifs chez Oracle ont non seulement révélé les eaux agitées dans lesquelles le secteur informatique navigue actuellement, mais ont également mis à nu la seule erreur que commettent les jeunes sur le marché du travail.
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Un utilisateur des médias sociaux nommé Abhishek Singh a écrit sur X : « Les licenciements chez Oracle rappellent qu’un problème caché lié au changement d’emploi trop agressif pour des rôles de plus en plus élevés est le suivant : vous continuez à progresser en termes de titre et de salaire, mais vous vous déplacez également discrètement vers un marché de plus en plus petit.
Mais comment cela se passe-t-il ? « À 12 LPA, 20 LPA, 30 LPA, il y a de nombreuses ouvertures. À 60 LPA, 80 LPA, 1 crore plus, tout d’un coup, le nombre d’entreprises qui peuvent vous permettre diminue très rapidement. »
Singh a ajouté que des salaires plus élevés associés à des licenciements sont une recette pour le désastre.
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« Lorsqu’une entreprise réduit ses coûts, l’embauche coûteuse de niveau intermédiaire ou senior qui a rejoint récemment court souvent plus de risques que la personne qui est là depuis 4 ans et qui possède une connaissance approfondie du système. Et le pire est le suivant : une fois qu’on s’habitue à un certain style de vie, il devient mentalement très difficile de revenir en arrière. »
Il a ajouté que le marché du travail ne se soucie pas de la façon dont vous avez travaillé dur pour obtenir votre titre et votre package supérieur.
« Votre EMI ne veut pas de correction de carrière. Votre ego ne veut pas d’un titre inférieur. Votre famille ne veut pas d’une « démission temporaire ». Mais le marché s’en fiche. Vous êtes donc maintenant coincé dans une zone dangereuse : trop cher pour de nombreux rôles, trop junior pour certains rôles de direction et peu disposé à descendre. C’est pourquoi courir aveuglément vers le prochain paquet n’est pas toujours une stratégie gagnante. »
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Alors, que faire lorsque le marché du travail est si impitoyable ? Selon Singh, la meilleure stratégie consiste à changer d’emploi pour une raison solide, à acquérir des compétences rares qui vous rendent plus fiable sur le marché du travail, à vous assurer que votre valeur marchande est soutenue par une réelle profondeur et à économiser suffisamment d’argent pour que le processus de négociation se déroule sans stress.
Vers la fin, il a posé la question aux utilisateurs : « Un salaire plus élevé, c’est bien sûr. Mais à chaque saut, demandez-vous : est-ce que je prends plus de valeur ou simplement plus cher ? »
La publication est devenue virale sur les réseaux sociaux, les internautes étant divisés sur le salaire plus élevé qui vous a amené plus tôt sur le billot.
« Analyse complètement fausse. Les licenciements se produisent quel que soit votre salaire. Les gens sont licenciés dans toutes les tranches de salaire, de 10 lakh à 1 cr. Mais les personnes avec un package élevé ont investi davantage et disposent donc désormais d’un gros coussin par rapport aux personnes avec un faible salaire », a commenté un utilisateur.
Un deuxième utilisateur a déclaré : « Bien dit, un salaire plus élevé ne garantit pas un emploi permanent. Il faut faire attention lors du changement si cela correspond à nos besoins et à nos compétences, alors allez-y plutôt que de toujours courir pour un package plus important. La planification financière est la plus importante dans la vie. Nous continuons à apprendre et à mettre en œuvre lentement. »
Un troisième utilisateur a ajouté : « Cela dépend ! Si l’objectif est l’efficacité/une équipe plus légère/une restructuration, les licenciements se font indépendamment du groupe ou du salaire. Mais il s’agit actuellement de libérer de l’argent pour des investissements massifs dans les centres de données d’IA. Lorsque les coûts doivent être réduits à grande échelle, les objectifs les plus simples sont des ressources expérimentées de 15 à 25 ans.
Un autre utilisateur a écrit : « Une façon de gérer cela est de maintenir votre style de vie à 80 LPA comme à 20 LPA. De cette façon, vous investirez davantage, vivrez confortablement et serez plus résilient aux changements inattendus de la vie. »