Les femmes doivent constituer des réserves financières tout au long de leur carrière : Sapna Narang, gestionnaire de fortune

Les actifs financiers jouent un rôle crucial en fournissant un filet de sécurité en cas d’urgence imprévue ou d’interruption de carrière. Il est donc essentiel que les femmes se constituent des réserves financières tout au long de leur carrière. Sapna Narang, associée directrice de Capital League, une société de gestion de patrimoine entièrement dirigée par des femmes, souligne l'importance pour les femmes d'investir dans le développement des compétences, de donner la priorité au remboursement de leurs dettes et d'obtenir une assurance maladie pour elles-mêmes et les personnes à leur charge afin de se prémunir contre les perturbations financières. Extraits édités :

BT : Quels objectifs financiers spécifiques recommandez-vous aux femmes pour atteindre la liberté financière dans le monde d'aujourd'hui ?

Sapna Narang : La liberté financière signifie que vous disposez de moyens financiers suffisants pour couvrir vos besoins. Au fil du temps, à mesure que les besoins évoluent, les réserves nécessaires pour y répondre doivent également augmenter. Les objectifs financiers varient d’un individu à l’autre.

Pour commencer, il faut constituer un fonds d'urgence pour couvrir 4 à 6 mois de dépenses. On peut alors articuler à la fois des objectifs à court terme, comme épargner pour un achat spécifique, des vacances ou des études, et des objectifs à long terme tels que la planification de la retraite, l'accession à la propriété ou des étapes d'investissement.

BT : Quelles sont les mesures essentielles que les femmes devraient prendre pour assurer leur avenir financier, en particulier compte tenu de facteurs tels que l’espérance de vie et les responsabilités en matière de soins ?

Sapna Narang : Les femmes doivent constituer des réserves financières sous forme d’actifs et d’investissements tout au long de leur carrière. Ces actifs financiers fourniront un soutien en cas d'urgence imprévue ou d'interruption de carrière. Les femmes ont tendance à vivre plus longtemps que les hommes. Les femmes devraient en être conscientes et planifier leur retraite et leurs années ultérieures en conséquence. Ils devraient également investir dans l'éducation et le développement des compétences, donner la priorité au remboursement de leurs dettes, souscrire une assurance maladie pour eux-mêmes et les personnes à leur charge pour éviter les chocs sur leurs plans financiers, planifier des interruptions de carrière, tirer parti des avantages sociaux lorsqu'ils sont disponibles, créer un réseau de soutien pour obtenir des conseils et, surtout. apprendre à gérer ses investissements plutôt que de dépendre des membres masculins de la famille.

BT : Pouvez-vous donner des conseils sur la façon dont les femmes peuvent efficacement équilibrer leur épargne pour la retraite avec d'autres priorités financières telles que le remboursement de leurs dettes ou l'investissement dans l'éducation ou dans des entreprises ?

Sapna Narang : Les femmes devraient allouer des ressources en fonction de leurs priorités et objectifs financiers. Il convient de déterminer le pourcentage du revenu à allouer à l’épargne-retraite, au remboursement des dettes, à l’éducation et aux entreprises commerciales, en l’ajustant si nécessaire pour s’adapter aux changements de circonstances. Les objectifs financiers doivent être divisés en mandats à court et à long terme.

Au début de sa carrière, la priorité devrait être donnée à la constitution d'une réserve d'urgence, à l'épargne et à l'investissement dans des options à faible risque et moins volatiles pour des objectifs à court terme comme l'éducation. À mesure que le salaire augmente, l'allocation régulière aux investissements pour la retraite devrait être augmentée. Si démarrer une entreprise est une priorité, il faut envisager de démarrer petit et de développer progressivement son entreprise avec de l'expérience et des ressources. Il faut démarrer l’entreprise en utilisant son épargne personnelle et explorer des options de financement telles que des petits prêts commerciaux à faible coût et des avantages sociaux. Les femmes ne devraient pas hésiter à investir dans les actions en tant que classe d’actifs dont l’objectif est à long terme pour bénéficier du pouvoir de la capitalisation.

BT : D’après votre expérience, quels sont les idées fausses ou les mythes courants concernant les finances personnelles des femmes, et comment peut-on y remédier pour permettre aux femmes de prendre le contrôle de leur vie financière ?

Sapna Narang : On croit souvent à tort que les femmes ne comprennent pas ou ne peuvent pas gérer les investissements. Cela est dû à des décennies de conditionnement social selon lequel « les hommes s'occupent de l'argent et les femmes s'occupent du foyer ». Il est donc courant que les femmes laissent les décisions financières à leur père/conjoint/enfant. Les décisions financières doivent être collaboratives et les deux partenaires doivent être activement impliqués.

En outre, c'est un mythe selon lequel les hommes sont des investisseurs « agressifs » et les femmes sont « conservatrices ». Le profil de risque d’une personne est indépendant du sexe. De même, les connaissances et les capacités financières ne sont pas spécifiques au genre.

Les femmes doivent être conscientes de ces idées fausses et prendre l'initiative d'apprendre et de s'équiper pour gérer leurs investissements et participer aux décisions financières de la famille. Aujourd'hui, les femmes peuvent accéder à des informations, à des tutoriels, à des planificateurs financiers, etc., et se perfectionner progressivement et la meilleure façon d'apprendre est de le faire. Commencer petit peut aider à renforcer la confiance.

BT : Comment vos expériences personnelles en tant que mère ont-elles influencé votre style de leadership et votre approche au sein de l'organisation ?

Sapna Narang : Concilier les engagements à la maison tout en s'occupant des jeunes enfants et ses aspirations professionnelles est une phase très difficile pour les femmes. Cela nécessite la force mentale pour être « adaptable » aux circonstances imprévues, « l'agilité » pour trouver des solutions en déplacement et travailler de longues heures à des heures imprévisibles.

L’expérience personnelle de jongler avec de multiples problèmes en tant que mère m’a rendue sensible aux défis auxquels sont confrontées les femmes pour concilier vie professionnelle et vie personnelle. Ainsi, au sein de l'organisation, nous avons créé des systèmes de soutien et intégré une flexibilité pour accorder du temps libre aux collègues féminines en cas de besoin. En même temps, grâce aux liens d'équipe, au partage d'histoires personnelles et à la définition d'objectifs ambitieux, nous avons créé un environnement propice à la promotion de la méritocratie.

BT : De quelle manière pensez-vous que votre organisation autonomise les femmes différemment par rapport aux autres organisations ?

Nous avons une équipe entièrement féminine – attentionnée, attentionnée et empathique qui se traduit naturellement par un environnement de travail sain.

En tant que femmes leaders, nous sommes en résonance avec les défis auxquels sont confrontées les membres féminins de notre équipe dans leur vie quotidienne. Beaucoup sont les principaux dispensateurs de soins et font face à des défis personnels. Nous avons mis en œuvre des modalités et des politiques de travail flexibles et avons répondu plus ouvertement aux divers besoins des femmes, y compris celles ayant des responsabilités de soins. Nous organisons également pour eux des programmes de développement de compétences et de carrière pendant les heures de travail. De plus, nous organisons occasionnellement des activités de passe-temps ou de loisirs, des pique-niques et des sorties hors site pour améliorer les liens et la compréhension au sein de l'équipe.