Les jeunes HNI génèrent Rs 3 cr+ pour les couvertures temporaires, les salariés optent pour Rs 2 cr alors que le marché croît de 45 % sur un an

Les jeunes individus fortunés (HNI) de moins de 35 ans stimulent de plus en plus la demande de couvertures d’assurance temporaire de grande valeur, signalant un changement structurel dans la façon dont les riches de l’Inde abordent la protection financière. Dans le même temps, les salariés HNI optent pour des couvertures plus larges que les entrepreneurs, et le segment global de l’assurance temporaire HNI a doublé au cours des deux dernières années, selon le dernier rapport de Policybazaar, India’s Affluent Double Down on Protection.

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Les données montrent que les réservations de couverture de 3 crores ₹ ont augmenté de 45 % d’une année sur l’autre, reflétant l’appétit croissant des jeunes acheteurs pour la protection des billets importants. En moyenne, les HNI optent pour des couvertures de 2 crores ₹, contre 1 crore ₹ parmi les non-HNI. Notamment, 5 % des acheteurs fortunés choisissent désormais des polices d’assurance d’une valeur de 5 crores ₹ ou plus – un indicateur que la protection de grande valeur devient progressivement la norme dans les portefeuilles riches.

Ce changement est particulièrement visible chez les personnes de moins de 35 ans, qui entrent plus tôt dans leur cycle de revenus et alignent leur protection sur leurs engagements à long terme. Dans l’ensemble, 57 % des acheteurs de HNI se situent dans la tranche d’âge de 30 à 39 ans, ce qui renforce la tendance selon laquelle la planification de l’assurance est désormais synchronisée avec les années de gains les plus élevés plutôt que retardée.

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HNI salariés

La structure des revenus semble influencer les décisions relatives au montant de la couverture. Les HNI salariés achètent une couverture moyenne de 2 crores ₹, contre 1,6 crore ₹ parmi les acheteurs indépendants aisés.

Cet écart suggère une taille davantage axée sur le remplacement du revenu parmi les professionnels salariés, dont les revenus sont prévisibles et directement assurables. Les entrepreneurs, en revanche, prennent souvent en compte les capitaux propres de leur entreprise, les réserves d’actifs et les sources de richesse diversifiées lorsqu’ils déterminent les niveaux de protection.

Croissance sectorielle

La catégorie d’assurance temporaire HNI a enregistré une croissance de 100 % au cours des deux dernières années et de plus de 200 % sur cinq ans. Le segment connaît actuellement une croissance de 45 % sur un an, ce qui est nettement plus rapide que le marché plus large de l’assurance temporaire, qui a connu une croissance d’environ 50 % au cours de la même période de deux ans.

Le doublement du segment reflète une prise de conscience croissante du risque de remplacement du revenu, des obligations liées au mode de vie et de la planification financière ajustée à l’inflation parmi les ménages aisés.

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Varun Agarwal, responsable de l’assurance temporaire chez Policybazaar, a déclaré que le marché était témoin d’une réinitialisation comportementale.

« Nous assistons à un net changement dans la façon dont les riches de l’Inde abordent la protection. L’assurance temporaire est de plus en plus positionnée comme le point de départ de la planification financière plutôt que comme une réflexion après coup. Les plus jeunes HNI, en particulier ceux de moins de 35 ans, entrent plus tôt, optent pour des couvertures sensiblement plus élevées et alignent la protection sur l’augmentation des revenus et des dettes à long terme. L’adoption croissante de couvertures de plus de 3 crores ₹ reflète une compréhension plus mature du remplacement du revenu et de la continuité de la richesse parmi les ménages à revenu élevé », a-t-il déclaré.

Le mariage apparaît comme un élément déclencheur clé

Une autre tendance notable concerne le timing des achats. Le mariage a dépassé la naissance comme principal déclencheur de l’achat d’une assurance temporaire parmi les HNI. Les décisions de protection sont de plus en plus prises immédiatement après le mariage, reflétant une gestion structurée de la responsabilité solidaire et un alignement successoral.

Géographiquement, la demande est concentrée dans les pôles de revenus axés sur la technologie. Bengaluru représente 16 % de la demande à terme HNI, suivie par Hyderabad avec 9 %, tandis que Pune et Mumbai contribuent à hauteur de 7 % chacune. Bengaluru et Hyderabad représentent ensemble 25 % des achats à terme aisés.

Dans l’ensemble, les résultats suggèrent que la protection n’est plus considérée comme un complément d’économie d’impôt, mais est en train de devenir un pilier fondamental de la planification financière parmi les salariés indiens à revenus élevés.