Vivek Oberoi est devenu plus qu’un simple acteur, avec son family office investissant dans plus de 30 sociétés, en sortant 11 et réalisant des rendements allant jusqu’à 300 %. Il a déclaré dans une récente interview que l’objectif n’était pas seulement de courir après l’argent, mais de créer une richesse générationnelle tout en soutenant des entreprises ayant un but précis.
Oberoi a déclaré que sa compréhension de la finance avait commencé dès son enfance, lorsque son père, l’acteur Suresh Oberoi, lui avait appris le débit et le crédit à l’âge de 11 ou 12 ans.
« Même si mon père avait beaucoup de succès, il était extrêmement discipliné en matière d’argent. Mon grand-père a tout perdu lors de la partition, alors mon père a appris à ne jamais prendre la richesse pour acquise », a-t-il déclaré dans une interview avec Outlook Business.
Selon Vivek, ces premières leçons ont façonné sa conviction que l’argent ne devrait pas simplement représenter le succès passé, mais plutôt devenir « le carburant de l’innovation et de la croissance futures ».
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Profiter avec un but
L’acteur a formulé sa philosophie dans une phrase qui se démarque : « Je crois sincèrement que le dharma de chaque entreprise est le profit, mais le dharma de tout homme d’affaires devrait être le but. » Il a déclaré que le family office avait été créé pour soutenir les fondateurs, les entreprises significatives et la croissance économique de l’Inde, plutôt que de fonctionner comme une société de gestion d’actifs conventionnelle. Il a également décrit la structure comme un moyen de préserver la richesse à travers les générations.
« Lorsque j’ai créé le family office, l’idée était de créer une richesse générationnelle et de créer une structure pour la préserver, ainsi qu’une philosophie d’investissement pour les générations à venir. »
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Stratégie d’investissement
Oberoi a déclaré qu’il suivait une stratégie « stable et sexy ». Le côté « stable » se concentre sur des entreprises familiales fortes qui peuvent se développer grâce à la numérisation, à l’intégration de l’IA et à une meilleure gouvernance, tandis que le côté « sexy » cible des secteurs à forte croissance tels que l’intelligence artificielle, la technologie profonde, les sciences de la vie et les marques lifestyle. Il a cité Rotoris, une startup de montres analogiques haut de gamme, comme exemple et a déclaré que la société avait généré environ 600 000 $ de revenus au cours de sa première année.
Événements de rendements et de liquidité
Selon Vivek Oberoi, le family office a déjà réalisé plus de 30 investissements et 11 sorties, avec plus de 6 à 7 événements de liquidité attendus cette année, dont trois cotations publiques. Il a également déclaré qu’une sortie de société cotée avait généré des rendements de près de 300 % en deux ans environ. Il a présenté le modèle du family office comme plus flexible que le capital-risque ou le capital-investissement, car il peut soutenir des entreprises à fort impact même si elles ne promettent pas les rendements financiers les plus élevés possibles.
« Il y a des moments où j’investis sciemment dans quelque chose où le potentiel financier n’est peut-être pas le plus élevé possible, mais l’impact est suffisamment significatif pour que je puisse quand même le faire », a-t-il déclaré.
L’écosystème des startups en Inde
Oberoi a décrit l’Inde comme l’un des marchés de croissance les plus prometteurs au monde, soulignant les opportunités dans les domaines de l’IA, des MPME, des startups technologiques et de l’immobilier. Il a ajouté que le climat réglementaire s’améliore, même si la fiscalité et la conformité doivent encore être simplifiées pour les startups.
Malgré son succès en matière d’investissement, il a déclaré que le métier d’acteur restait spécial pour lui. Il a déclaré : « La joie que j’éprouve lorsque je fais face à la caméra… cette passion est autre chose. » Oberoi a ajouté qu’investir lui procure un sentiment d’épanouissement différent.