Pendant des années, de nombreux professionnels LGBTQ+ ont craint qu’être ouvert sur leur identité au travail puisse limiter la progression de carrière, réduire la visibilité des dirigeants ou affecter l’accès aux opportunités. Même si ces préoccupations n’ont pas entièrement disparu, les expériences partagées par les employés des secteurs de la publicité, de la communication et du marketing suggèrent que certaines parties des entreprises indiennes deviennent plus inclusives.
Des conversations avec un professionnel du marketing d’influence qui a requis l’anonymat, le producteur principal de l’agence Ankur Mondal et le responsable des relations publiques Shivam Gupta indiquent que le coming out n’a pas affecté négativement leurs promotions, leur croissance salariale ou leur sécurité d’emploi. Au lieu de cela, ils affirment que cela les a aidés à renforcer leur confiance, à renforcer leurs relations sur le lieu de travail et à se montrer authentiques au travail.
Leurs expériences témoignent également d’un changement plus large dans la culture du lieu de travail. Même si les initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) ont gagné en visibilité ces dernières années, les employés affirment que le soutien quotidien de leurs collègues, de leurs managers et des dirigeants est souvent aussi important que les politiques formelles.
Ne manquez pas : Cotisations PF : HC déclare que l’EPFO ne peut pas récupérer le paiement de Rs 2,5 cr d’un employé retraité et tient l’employeur responsable
L’inclusion au-delà de la politique
Pour un professionnel du marketing d’influence travaillant dans une startup en démarrage, sortir au travail n’a jamais été un moment déterminant.
« Je suis sorti quasiment dès le moment où j’ai rejoint. Il n’y a pas eu de grand moment ni d’annonce – c’est venu naturellement, et les gens l’ont pris dans leur foulée. Au contraire, la réponse a été favorable », a-t-il déclaré à Business Today.
Il attribue à la culture de l’entreprise la création d’un environnement dans lequel les conversations autour de l’identité n’ont jamais été difficiles ou inconfortables.
Être ouvert sur son identité n’a pas non plus modifié la dynamique du lieu de travail.
« Honnêtement, non. Je n’ai pas été traité différemment. La dynamique est restée la même, ce qui en soi ressemblait à une victoire », note-t-il.
Le professionnel du marketing affirme n’avoir constaté aucun impact sur l’évolution de carrière, l’accès aux opportunités ou le développement professionnel depuis son coming-out.
« Aucun du tout. Mon fondateur se soucie avant tout de l’éthique du travail et de la discipline – c’est ce qui est remarqué et récompensé ici », dit-il.
Il ne croit pas non plus que son identité ait influencé les promotions, l’augmentation de la rémunération ou la sécurité d’emploi.
« Pas mon identité, mais ma personnalité, oui. Je me sens en sécurité ici, et je pense que cela vient du fait d’être présent régulièrement et d’être quelqu’un sur qui les gens peuvent compter », ajoute-t-il.
Avec le recul, il estime que le fait d’être ouvert sur son identité a façonné positivement son développement professionnel et personnel.
« Cela m’a aidé, sans aucun doute. Être absent m’a permis de nouer des relations plus authentiques au travail, et cela m’a rendu plus confiant et plus ouvert en tant que personne », dit-il.
Authenticité et confiance professionnelle
Pour Ankur Mondal, producteur senior de l’agence, le voyage a été très différent.
« Le coming out n’a été ni rapide ni facile. C’était un processus lent et souvent effrayant. Avant d’en parler à quelqu’un d’autre, j’ai d’abord dû m’accepter, et ce voyage a pris du temps », explique Ankur.
Il rappelle que 2018 a marqué un tournant important, tant personnellement que pour la communauté queer au sens large en Inde. À peu près au même moment, il rejoint une nouvelle organisation où il trouve un environnement de travail plus accueillant.
Selon Ankur, le plus grand avantage professionnel de son coming-out était la confiance qu’il avait en ne cachant plus une partie de lui-même.
« Lorsque vous ne portez pas le poids du secret, vous vous présentez de manière plus authentique. Vos interactions deviennent plus authentiques, votre confiance grandit et même vos performances s’améliorent parce que vous êtes concentré sur votre travail plutôt que de vous éditer constamment », dit-il.
Ankur affirme qu’il n’a subi aucun impact négatif sur la progression de carrière, la visibilité du leadership ou les opportunités professionnelles en raison de sa sexualité.
« D’après mon expérience, un bon travail parle de lui-même. La cohérence, le dévouement et la performance sont ce qui crée des opportunités de croissance et de reconnaissance », note-t-il.
Il ajoute que son évolution professionnelle a été déterminée par la qualité de son travail plutôt que par son orientation sexuelle.
« Personnellement, je n’ai vécu aucune situation dans laquelle mon identité aurait eu une influence négative sur les promotions, l’augmentation des salaires, les évaluations de performance ou la sécurité d’emploi », déclare Ankur.
Avec le recul, il estime qu’être ouvert sur son identité l’a aidé à nouer des relations professionnelles plus solides et à mener sa carrière avec plus de confiance.
« Être ouvert m’a également aidé à établir de véritables liens avec les gens. Cela m’a donné la confiance nécessaire pour contacter mes collègues, demander conseil et partager mes expériences plus ouvertement », ajoute-t-il.
La culture peut façonner l’expérience
Pour Shivam Gupta, responsable des relations publiques de 30 ans, l’expérience a été largement positive, même si elle a également mis en évidence à quel point la culture du lieu de travail peut varier selon les organisations et les zones géographiques.
Shivam dit qu’il était ouvert sur son identité lors de son premier emploi, mais qu’il avait choisi de ne pas la révéler lorsqu’il travaillait à Surat parce qu’il estimait que l’environnement était plus conservateur.
Aujourd’hui, il dit avoir la chance d’être entouré de collègues qui le soutiennent.
« Être ouvert a ses avantages et ses inconvénients. Je suis très confiant car je peux être moi-même », dit Shivam.
Même s’il reconnaît que les conversations sur la sexualité peuvent encore être inconfortables pour certaines personnes, il affirme que le soutien de ses collègues a fait une différence significative dans son expérience d’employé.
Bien qu’il se trouve parfois dans des situations délicates, Shivam affirme que sa sexualité n’a eu aucune incidence sur les promotions, l’augmentation des salaires ou la sécurité de l’emploi.
« Non, ce n’est pas le cas dans mon bureau actuel. Tout le monde est différent. Je dirais vraiment que cela dépend de la personne et de ses convictions quant à la façon dont elle pourrait agir envers une personne LGBTQ+ », note-t-il.
Il dit que le plus grand bénéfice a été la liberté de s’exprimer sans constamment se demander comment il sera perçu.
« Avoir des collègues qui me soutiennent m’a facilité mon travail. Pouvoir parler librement et faire ce que je veux, porter ce que je veux, c’est comme un peu de liberté », ajoute Shivam.
Bien qu’il n’ait constaté aucun impact direct sur l’avancement de carrière, il souligne que certaines organisations créent de plus en plus d’opportunités spécifiquement destinées à améliorer la représentation et l’inclusion.
Ce que les professionnels LGBTQ+ devraient considérer
Malgré des différences dans leurs parcours, les trois professionnels conviennent que le coming out reste une décision profondément personnelle et que la culture du lieu de travail joue un rôle crucial dans l’élaboration de l’expérience.
Le professionnel du marketing d’influence conseille aux employés d’évaluer soigneusement leur environnement avant de faire ce choix.
« Lisez d’abord votre environnement : vos pairs, votre leadership, la culture. Faire son coming out peut être incroyablement libérateur, et être soi-même au travail en vaut la peine. Mais la réalité est que tous les lieux de travail ne sont pas prêts pour cela, et les gens peuvent porter des jugements ou être condescendants », dit-il.
Le conseil de Shivam est similaire.
« Lisez la pièce », dit-il. « Tout le monde n’est pas pareil. »
Ankur, quant à lui, encourage les gens à avancer à leur propre rythme et à se concentrer avant tout sur l’acceptation de soi.
« Mon conseil serait simple : prenez votre temps et faites-le selon vos propres conditions », dit-il.
Il encourage également les employés à regarder au-delà des déclarations sur la diversité et à évaluer si les organisations offrent de véritables systèmes de soutien, des avantages sociaux inclusifs et des alliés visibles.
Et peut-être que sa phrase la plus mémorable reflète le sentiment plus large partagé par les trois professionnels :
« Les placards sont destinés aux vêtements, pas aux gens comme vous et moi. »
Leurs expériences reflètent un changement progressif dans la culture du lieu de travail. Pour ces professionnels, le coming out ne s’est pas traduit par une progression de carrière plus lente, une baisse de revenus ou une sécurité d’emploi réduite. Au lieu de cela, cela a permis une plus grande authenticité, des relations de travail plus solides et une confiance accrue au travail.
Alors que de plus en plus d’organisations investissent dans des efforts d’inclusion, les employés affirment que le véritable test ne réside pas uniquement dans les politiques, mais dans la mesure dans laquelle les gens se sentent à l’aise de se montrer authentiques au travail chaque jour.